几年来，成都消防支队自觉将各项消防事业融入到经济社会发展的大局中，坚持稳中求进、好中求快，增创科学发展新优势，持续优化工作效能，初步构建了促进消防事业创新发展的多个模式。

      研判形势制度化

      支队党委秉承“不进则退、慢进亦退”的理念，切实把“执行力”建设作为撬动发展的灵魂，做到研判形势制度化。一是围绕“任务倒逼时间、时间倒逼进度”要求，机关各部门结合每年责任状重点工作逐一制定工作进度、完成时限和标准要求，支队分管领导每月召集所属分管部门召开办公会，研究听取和督促落实各部门每月主要工作开展情况。

      2月10日上午，支队召开了专题会议总结分析2013年各项工作进展情况，并对2014年各部门的重点工作和目标责任状进行了研究和讨论。二是结合阶段性安排和专项工作，每月梳理制定重点工作计划表下发基层落实，确保各项工作突出重点、推进紧密。三是成立集纪检、警务、审计、重点（专项）工作和日常工作督察等功能为一体的专职督察队，定期不定期对基层工作尤其是重点工作进行督察，采取下发督察通报或督办通知书限期整改落实。

      汇报约见常态化

      支队深入贯彻落实国务院46号文件，将消防工作机制、体制、保障方面的问题上升为“政府行为”，将队站建设、经费增长、装备建设、信息化建设等“硬指标”纳入其中，采取主动约见、定期汇报、邀请视察等措施，加大与地方党委、政府和公安机关领导的沟通协调，努力破解发展瓶颈。市委、市政府召开常委、常务会议，通过了《关于加强和改进消防工作的实施意见》，为消防部队长远发展提供了有力的政策保障。返回成都消防设计首页